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TEDDIF, 2005. La conduite d'un projet de développement durable. Cahier 1 : Comment
favoriser la coproduction d'un développement durable d'un territoire ? 35 p. ; Cahier
2 : Quelle mise en compétence des services de la collectivité pour l'élaboration et la
mise en oeuvre d'un projet de développement durable d'un territoire ? 27 p. ; Cahier
3 : Organiser les différentes échelles de temps et d'espaces pour un développement
durable des territoires. 29 p. ; cahier 4 : Comment communiquer sur les politiques
publiques participant d'un développement durable du territoire ? 27p.
Touraine A., 1978. La voix et le regard, Paris, Seuil.
Torre A., 2011. Les processus de gouvernance territoriale. L'apport des proximités. In
Reforme des collectivités et gouvernance territoriale. Ayats J.F., Bontron J.C., Fernier
G., Gauter J. Guiomar X. Pour n° 209-210 : 115-122.
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Unadel/Adels 2009. Conseils de développement de Pays et d'Agglomération. Modes
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aux citoyens : la gestion du Pacte rural dans la MRC de Maria-Chapdelaine
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Varone F., Jacob S., 2004. Institutionnalisation de l'évaluation et nouvelle gestion
publique : un état des lieux comparatif. Revue internationale de politique comparée,
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Rapport d'étape de la mission Nouveaux facteurs de richesses, 97 p.
Weick K.E., 1995. Sensemaking in Organisations. Sage Publications. Thousand Oasks
AVERTISSEMENT...............................................................................................
RESUME.............................................................................................................
INTRODUCTION.................................................................................................
PREMIERE PARTIE : ENJEUX ET DEFINITIONS DE LA GOUVERNANCE
TERRITORIALE...................................................................................................
Chapitre 1. Les enjeux de la gouvernance territoriale.......................................
1.1. Les apports de la gouvernance aux projets de territoire...........................
1.2. Écueils et contraintes de la gouvernance territoriale.................................
Chapitre 2. Une définition de la gouvernance territoriale qui associe
participation et pilotage ....................................................................................
2.1. Importance croissante du terme : attention à la polysémie.....................
2.2. La gouvernance territoriale ne doit pas être réduite à la participation....
2.3. Une définition de la gouvernance territoriale propice à l'analyse............
DEUXIEME PARTIE : COMMENT RENOUVELER L'INGENIERIE DE LA
GOUVERNANCE TERRITORIALE ?........................................................................
Chapitre 1. Renforcer les phases préparatoires de l'ingénierie de la
gouvernance territoriale.....................................................................................
1.1. Comment appréhender la gouvernance territoriale ?................................
1.2. Comment renforcer le pilotage de la participation et des partenariats ?....
Chapitre 2. Renforcer l'appui aux acteurs..........................................................
2.1. Comment accompagner la participation ?..................................................
2.2. Comment développer les apprentissages des agents de développement et
des citoyens ?.....................................................................................................
2.3. Comment renforcer l'appui de l'information et de la communication ?..
Chapitre 3. Renforcer le pilotage et la coordination de l'action publique......
3.1. Comment et jusqu'où mutualiser et intégrer ?..........................................
3.2. Quels nouveaux outils et modalités de mise en oeuvre de l'action
publique ?...........................................................................................................
Chapitre 4. Renforcer l'évaluation des dispositifs de gouvernance................
4.1. Quels sont les enjeux et les plus-values des dispositifs innovants de
gouvernance ?....................................................................................................
4.2. Comment évaluer la participation ?............................................................
4.3. Quels sont les apports de l'évaluation participative à la gouvernance ?.
Chapitre 5. Renforcer en institutionnalisant et en pérennisant.......................
5.1. Que faut-il pérenniser ? Comment ?............................................................
5.2. Quels obstacles ? Quels effets pervers ?....................................................
Table des matières
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